8 نظرات
  1. احسان می گوید

    سلام
    مطلب بسیار خوبی بود؛ مخصوصا برای دانشجویانی که تازه وارد فاز منابع انسانی شدن چونکه دیدشون رو واقع بینانه می کنه.
    توی منابع انسانی به دلیل اینکه با مشکلات سازمان و افراد با هم درگیر هستیم هرچقدر انگار بیشتر مطلب میخونیم ابهامات و سوالات ما در مدیریت هم بیشتر میشه!

    1. مهدی سیاح نیا می گوید

      با سلام
      دقیقا نکته درستی را اشاره فرمودید
      اختلاف بسیار زیادی هست بین آنچه اساتید و متخصصان مدیریت منابع انسانی در رابطه با این حوزه می گویند
      و آنچه متخصصان سایر حوزه های سازمانی در رابطه با اهمیت و نوع عملکرد دپارتمان های منابع انسانی می گویند.

  2. پیمان می گوید

    با سلام
    بسیار زیبا، واقعا ممنون از اینکه در جهت اعتلای مدیریت منابع انسانی سازمانهای ایرانی، همت گمارده اید انشاالله باشد که بهبودی در این مدیریت مهجور سازمانها حاصل نمایید.

    1. مهدی سیاح نیا می گوید

      سپاس از شما. این هدف بزرگ محصول یک کار گروهی خواهد بود و با کمک نوین مدیران ایران زمین قابل تحقق خواهد بود به امید خدا.

  3. محسن وطن دوست می گوید

    سلام . چه فعالیتهایی جزو وظایف واحد های منابع انسانی هست و کدام موارد جزو وظایف این واحد ها نیست؟

    1. مهدی سیاح نیا می گوید

      با سلام . در نوشته ای وظایف را مشخص کرده ایم که می توانید مطالعه کنید و اگر باز هم سوالی بود در همان بخش پاسخگوی شما هستیم

      http://novinmodiran.com/hr-manager-duties/

  4. امید تهرانی می گوید

    مطلب بسیار جامع ، مفید و درستی را جناب سیاح نیا نگاشته بودند که به نظر اینجانب بسیاری از چالش های مورد اشاره در مطلب ، فقط به دست خود مدیران منابع انسانی و از طریق موارد ذیل قابل حل می باشد:
    ۱- افزودن به مزیت رقابتی خودشان بوسیله ارتقاء دانش ، تخصص و مهارت های مدیریتی طوری که در نتیجه آن مدیرعامل احساس نماید بسیاری از مسئولیت های وی به طور کاملا اثربخش اجرایی شده و او وقت آزادتری برای پرداختن به مسائل کلان تر دارد.
    ۲- عدم اصرار بر استفاده از مدل های هزینه بر بی نتیجه و رو آوردن به کارهای اجرایی بیشتر همراه با از بین بردن موانع موجود جهت انجام فعالیت های کارکنان
    ۳- آشنایی مدیران منابع انسانی با تمامی مشاغل سازمان خود
    ۴- خلاقیت و نوآوری در کار و استفاده از تکنیک های جدید در جهت افزایش کارآیی و کاهش هزینه
    در کل باید گفت مدیریت منابع انسانی شاید نیازی به بازنگری در شرح و نوع انجام وظایف خود داشته تا با حذف برخی از اقدامات بی اثر و هزینه بر و جایگزین نمودن آن ها با وظایف اثربخش تر، به حل بسیاری از چالش های فوق الذکر کمک نماید.

    1. مهدی سیاح نیا می گوید

      سلام و عرض ادب خدمت جناب استاد تهرانی
      نکاتی که فرمودید بسیار دقیق و کارشناسانه بود
      در نوشته مجزایی راهکارهای برون رفت از این مشکلات را عرض خواهم کرد
      و از نکات شما در آن نوشته استفاده خواهم کرد

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.